{"id":351,"date":"2017-07-14T11:55:36","date_gmt":"2017-07-14T14:55:36","guid":{"rendered":"http:\/\/coachflorianopolis.com.br\/?p=351"},"modified":"2017-07-14T11:55:36","modified_gmt":"2017-07-14T14:55:36","slug":"coaching-executivo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/coachflorianopolis.com.br\/index.php\/arquivos\/351","title":{"rendered":"Coaching Executivo"},"content":{"rendered":"

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Diante do desenvolvimento almejado das empresas e pessoas em busca de algo mais fact\u00edvel de resultados, o coaching<\/em> integra bem o processo transformando-se em uma grande metodologia em busca de resultados r\u00e1pidos e precisos. Com isso, pode-se afirmar que a grande divulga\u00e7\u00e3o e uso dessa ferramenta justifica sua grande publicidade nos dias atuais. Em um mercado em que se exige muita aplica\u00e7\u00e3o e conhecimento, nada melhor que dispor de elementos que consigam gerar com mais facilidade, op\u00e7\u00f5es e entendimentos empresarias entre culturas organizacionais e seus reais objetivos produtivos.<\/p>\n

Segundo Lages e O\u2019Connor (2015), o coaching est\u00e1 se tornando cada vez mais importante por tr\u00eas raz\u00f5es. A primeira delas \u00e9 que as pessoas est\u00e3o cada vez mais investindo em suas carreiras e com isso as empresas viram que a forma de manter seus melhores funcion\u00e1rios era desenvolv\u00ea-los e investir nesses profissionais. Segundo, melhorar o desenvolvimento de funcion\u00e1rios-chave, necessita-se alocar recursos em locais em que se precisa e s\u00e3o necess\u00e1rios. As empresas notaram que somente com treinamentos, com o tempo, seus funcion\u00e1rios voltam a ter os mesmos comportamentos improdutivos e que com um Coach <\/em>orientando os participantes ap\u00f3s os treinamentos, ele ajuda a ativar e manter a motiva\u00e7\u00e3o e as mudan\u00e7as apresentam chances muito melhores de alcan\u00e7ar objetivos reais, mostrando ser um recurso muito valioso para o desenvolvimento.<\/p>\n

O mercado est\u00e1 cada vez mais entendendo e utilizando os processos de desenvolvimento de seus profissionais, principalmente com o uso do coaching<\/em>, com isso abre uma grande gama de oportunidades para que a metodologia do coaching<\/em> se desenvolva cada vez mais, abrindo frentes para mais pesquisas a respeito do assunto.<\/p>\n

Segundo Catal\u00e3o (2016), o coaching<\/em> direciona ao \u00eaxito, a autorrealiza\u00e7\u00e3o, a autonomia e aumento da performance profissional e organizacional, consistindo em um processo de cocria\u00e7\u00e3o de novas possibilidades, sendo que n\u00e3o h\u00e1 dois momentos de coaching iguais. O coaching \u00e9 um elemento facilitador, visto que se refere a autoconsci\u00eancia, o estabelecimento de objetivos e metas, e coloca\u00e7\u00e3o em pr\u00e1tica os planos de a\u00e7\u00e3o, proporcionando assim a mudan\u00e7a do cliente.<\/p>\n

Para Bloch, Mendes e Visconte (2012), o processo do coaching<\/em> quando bem utilizado, partindo de uma vis\u00e3o sist\u00eamica e estrat\u00e9gica, o processo tem forte contribui\u00e7\u00e3o na mudan\u00e7a sustent\u00e1vel das organiza\u00e7\u00f5es. Muitas s\u00e3o as vantagens do processo do coaching<\/em> nas organiza\u00e7\u00f5es apontadas pelos usu\u00e1rios, cria\u00e7\u00e3o de nova cultura de relacionamento interno e viabiliza\u00e7\u00e3o de novos processos de gest\u00e3o.<\/p>\n

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Atendo com Coaching Executivo e Empresarial em consult\u00f3rio em Florian\u00f3polis, no bairro Cacup\u00e9. Entre em contato pelo tel: 98437-3137 ou pelo e-mail cesar@coachflorianopolis.com.br<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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